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社内に「IT人材」を育成する

中小企業において、生産管理システム・販売管理システムなど、基幹システム導入・更改を成功させるための鉄則として、自社内にIT人材を育成することが重要です。ここでいうIT人材というのは、「システム開発経験がある」「パソコンに詳しい」などということではありません。システム会社の方と対等に渡り合える

CIOを任命する

CIO(Chief Information Officerの略。最高情報責任者)とは、自社のIT戦略や情報管理を統括する役員のことを指します。最新のITトレンドに目を光らせつつ、自社の経営戦略や経営理念に沿って、IT戦略やIT投資計画の策定、IT課題を解決する責任を持ちます。CIOとして欠かせな

IT人材育成のススメ

ITといえば、「IT=コンピュータ」といった感じで、空虚なイメージがあるかもしれません。しかし、今やITは、顧客管理、売上管理、在庫管理、そしてインターネット販売など、企業の運命を握る存在に発展しました。その中でも、IT導入及び更改などにおいては、いかに「人」ががんばれるか、つまり、社内

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