生産管理システム導入・更改は「経営課題」として経営層レベルで取り組む

ビジネスIT 生産管理システム導入更改 成功への道 真に必要なシステム

「ITのことは、私は詳しくないから…」「それはITで簡単にできるから…」 残念ながら一般企業では、ITは「業務の中枢」とは見てもらえず、コストセンターの一つとして、「担当者に任せておけばよい」「簡単だ」と軽視される傾向に・・・

採用情報を追加しました

ご案内

当社ではSE経験のある「ママさんITコンサルタント」候補者を募集いたします。 家庭の時間を大切にできるよう、柔軟な勤務体系をご用意いたしました。 当社では、子育て中のお母さんが持っているSE経験を活かせるよう、積極的に応・・・

「IT満足度調査」「ITについて考えるワークショップ」を定期的に開催する

システム社内定着 ビジネスIT 生産管理システム導入更改 成功への道

システムのサービスインは「ゴール」ではなく「スタート」である 以前は、新システム本格稼働開始のことを「カットオーバー」と呼んでいました。「カットオーバー」とは「木を伐採した土地」という意味があり、「伐採完了」を強調した言・・・

システム会社(ITベンダー)とうまくお付き合いするコツ

IT人材育成 ビジネスIT 生産管理システム導入更改 成功への道

基幹システムは「会社の命」ですので、ユーザーとしては、システム開発・導入を行うSE(システムエンジニア)、PM(プロジェクトマネージャー)には「命を預ける」ことになると言えます。 コミュニケーション能力のあるPM、SEに・・・

生産管理システム選び:相見積をとることが重要

ビジネスIT 生産管理システム導入更改 成功への道 適正なコストカット

生産管理システムの導入費用の相場感を知るために欠かせないことは、「相見積をとること」です。 システム会社やパッケージシステムを選定する上で、導入価格は大きな判断基準になります。できれば相場感を知っておきたいところだと思い・・・

RFPを作成して業務を見える化する

システム導入スピード向上 システム社内定着 ビジネスIT 生産管理システム導入更改 成功への道 適正なコストカット

RFP(Request For Proposal、提案依頼書)とは、情報システム・生産管理システムの発注を行うにあたって、システム会社に具体的な提案を依頼するための文書のことです。このRFP作成が最適な生産管理システムを・・・

生産管理システム導入・更改プロジェクトを編成する

システム導入スピード向上 ビジネスIT 生産管理システム導入更改 成功への道

「生産管理」とは、受注した製品を効率的に生産するために行う管理のことをいいます。 製品を生産するためには労働力・原材料・生産設備などが必要ですが、これらの生産計画および生産工程を管理するシステムを「生産管理システム」と言・・・

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