基幹システム導入・更改コンサルティング(PMO支援サービス)


2019年7月より、岡山県様、岡山県商工会議所連合会様主催にて、岡山県下6箇所の商工会議所にて『サービス産業の生産性向上を目指す!“いまから始める” IT活用セミナー』が開催されました。弊社代表の太田記生(おおたふみお)が講師・ファシリテータを務めさせていただきました。(開催時刻はいずれも13:30
先日は、岡山県中小企業診断士会の理論政策更新研修を受講してきました。そこで学んだ中小企業庁の委託調査『中小企業の成長と投資行動に関するアンケート調査(2015年12月)』について考察してみたいと思います。IT投資を積極的に行う中小企業のほうが売上高経常利益率の水準が高いIT投資の効
2018年6月1日に、公益社団法人岡山東法人会青年部様、女性部様合同セミナーにて、「ITによる顧客管理で利益を最大化する鍵〜SFA、CRMのススメ〜」についてお話させていただきました。今回のセミナーでは、顧客管理に活かせる低価格の費用から始められる身近なツールの紹介として、「CRM」「SFA」「
2018年4月18日に御堂筋税理士法人様の【平成30年度補助金・助成金セミナー】にて、メルマガでもご案内しました「中小企業のIT投資のあり方」についてお話させていただきました。ITコンサルティングの取組事例を中心として、IT投資、とりわけ大規模なIT投資になる「基幹システム」への投資について
2017年9月30日(土)に、岡山県中小企業診断士会にて、理論政策更新研修「中小企業のIT利活用支援」に関する講師を担当させていただきました。講演の題目は『中小企業の基幹システム導入・更改 成功への道』です。2017/10/28に出版します『中小企業の基幹システム導入・更改 成功への道』の内
中小企業において、生産管理システム・販売管理システムなど、基幹システム導入・更改を成功させるための鉄則として、自社内にIT人材を育成することが重要です。ここでいうIT人材というのは、「システム開発経験がある」「パソコンに詳しい」などということではありません。システム会社の方と対等に渡り合える
システムの「モグラ」化とはRFP(提案依頼書)を作成する際に、モグラのように穴の中、陰に潜んで、どこにあるのか、どんな機能があるのか、どんな価値があるのか不明なシステム、プログラムに遭遇することがあります。私はこれを「システムの“モグラ”化」と呼んでいます。ITの世界では、複雑すぎて解析
CIO(Chief Information Officerの略。最高情報責任者)とは、自社のIT戦略や情報管理を統括する役員のことを指します。最新のITトレンドに目を光らせつつ、自社の経営戦略や経営理念に沿って、IT戦略やIT投資計画の策定、IT課題を解決する責任を持ちます。CIOとして欠かせな
これまでIT・システムは「売上アップやコスト削減のためのツール」であるというお話をさせて頂きました。しかし、生産管理システム・販売管理システムなど基幹システムの場合は話が異なります。基幹システムは会社の根幹といえるものであり、もし基幹システムが止まれば、会社の業務が止まってしまいます。基
私が過去に関わってきた基幹システム更改では、ほぼすべてのお客様の基幹システムにおいて、新システムに「名前」をつけてきました。基幹システムの検討(RFP策定)から導入・導入後の運用に至る過程においては、基幹システムの名称を、社内で何度も発言することになります。そのシステム名がいつまでも「新シス